...

Nahtlose Qualitätskontrolle - zentral gesteuert

Automatisieren Sie Ihre Prozesse, stellen Sie die Einhaltung von Vorschriften sicher und vereinfachen Sie Ihre Abläufe - alles auf einer zentralen Plattform.

user rating
capterra logo
SOURCEFORGE logo
#
Quality Management Software
Quality Management Software mobile

Von führenden Unternehmen eingesetzt

Für Teams in den Bereichen: Betriebs- und Anlagenmanagement • Instandhaltung • Qualitätsmanagement (QA/QC) • Inbetriebnahme • Projektmanagement
Verwendet in: Fertigung • Bauwesen • Energie • Pharma • Food & Beverage • Gesundheitswesen

Compliance leicht gemacht

Qualitätsaudits automatisieren

Optimieren Sie Ihren Compliance-Prozess mit Qualitätsaudits in Echtzeit. Effizientes Dokumentenmanagement, Compliance-Tracking und weniger kostspielige Fehler - alles in einer QMS-Software

Quality Management Software Automate Quality Audits
Quality Management Software Automate Quality Audits m
Qualitätsmanagement-Software - Schnelle Behebung von Problemen

Risiken proaktiv vermeiden

Probleme frühzeitig erkennen und lösen

Erkennen Sie Probleme frühzeitig mit Echtzeit-Einblicken und Tools, die Ihnen helfen, diese zu lösen, bevor sie eskalieren. Steigern Sie die Effizienz, reduzieren Sie Fehler und halten Sie Ihr Qualitätsmanagement auf Kurs

Strategische Einblicke

Echtzeitdaten effektiv nutzen

Verwandeln Sie Daten in handlungsrelevante Erkenntnisse mit Echtzeit-Dashboards. Treffen Sie datenbasierte Entscheidungen, um Ihre Qualitätsmanagement-Prozesse zu optimieren.

Quality Management Software Actionable Insights
Quality Management Software Team Collaboration
Quality Management Software Team Collaboration mobile

Zusammenarbeit im Team

Zentrale Kommunikation für Ihr Team

Optimieren Sie die Teamarbeit durch zentrale Kommunikation. Updates teilen, Aufgaben koordinieren und Qualitätsziele gemeinsam erreichen - alles in einer Plattform.

Skalierbare Lösung

Skalierbar mit wachsenden Anforderungen

Eine Plattform, die mit Ihrem Unternehmen wächst. Von Start-ups bis hin zu globalen Konzernen - flowdit bietet skalierbare Lösungen für Ihr Qualitätsmanagement.

Quality Management Software Adapt to Changing Needs

All-in-One-Tool für Ihr Qualitätsmanagement

Management von Nicht-Konformitäten

Verfahren standardisieren

Risikomanagement

Qualitätssicherung

Supply Chain Management

Fehlererkennung & Lösung

Audits & Inspektionen

ISO-Konformität

Effizienzsteigerungen

Dokumentensteuerung

Vorbeugende Instandhaltung

Ursachenanalyse

CAPA Management

Mitarbeiterschulungen

Reporting & Analyse

Die perfekte Lösung für jedes Team

Starten Sie jetzt mit Out-of-the-Box-Lösungen.
Passen Sie flowdit ganz einfach an, während die Bedürfnisse Ihres Teams wachsen!

Integrierte Tools für höchste Qualitätsstandards

flowdit verbindet sich nahtlos mit Ihren ERP-, CRM-, Projektmanagement- und Dokumentenmanagement-Systemen, um Qualitätsmanagement-Prozesse zu vereinfachen.

Nahtlose Integration des CMMS flowdit in Ihre Systeme

Intelligente Lösungen für Ihre Fertigung

Prozesse neu gedacht - mit flowdit, Ihrer All-in-One-Plattform für die Fertigung. Klare Abläufe, automatisierte Compliance und maximale Effizienz - zentral, einfach und zukunftssicher

Audit Management Quality Management

Noch Fragen?

Häufig gestellte Fragen

Was ist eine QMS Software?

Mit Hilfe von Qualitätsmanagement Software können Unternehmen ihre Qualitätsplanung- und prozesse effizient steuern.

Die Software ermöglicht es, Prozesse zu überwachen, zu dokumentieren und zu optimieren; dies gilt unter anderem für Audits, Lieferantenqualität, Berichterstattung und Problemlösung. QMS Software vereinfacht komplexe Abläufe und hat die Fähigkeit, Fehler frühzeitig zu erkennen, bevor sie größere Auswirkungen haben können.

Die Einhaltung von Qualitätsstandards in Produktionsprozessen wird durch QM-Software sichergestellt; sie erkennt Abweichungen automatisch und leitet gezielte Maßnahmen ein. Sie findet Schwachstellen durch Soll-Ist-Vergleiche und hilft Teams, diese proaktiv zu beheben. Dies sichert die Normenkonformität und minimiert Risiken wie Bußgelder oder Reputationsverluste.

Neben der Qualitätssicherung trägt die Software auch zur Wettbewerbsfähigkeit bei, indem sie Trends erkennt und Entscheidungen auf Basis von Daten ermöglicht. Unternehmen reagieren schneller auf Marktchancen und steigern durch effiziente Prozesse ihre Rentabilität. Die Software wird so zum wichtigsten Werkzeug für nachhaltiges Qualitätsmanagement   Qualitätsmanagement und Compliance.

  • Zentrale Lenkung von Dokumenten, Prozessen und gültigen Qualitätsvorgaben

  • Planung, Durchführung und Nachverfolgung von Prüfungen und Audits

  • Erfassung, Bewertung und Bearbeitung von Abweichungen und Maßnahmen

  • Nachvollziehbare Zuordnung von Verantwortlichkeiten und Freigaben

  • Revisionssichere Dokumentation aller qualitätsrelevanten Vorgänge

Durch die Lösung zentraler Herausforderungen optimiert QMS Software das Qualitätsmanagement in Unternehmen. Mit einer bewährten Plattform wie flowdit profitieren Sie von::

1. Zentrale Datenverwaltung
Alle qualitätsrelevanten Informationen werden einzigen Ort zusammengeführt, so dass sie leicht zugänglich und umfassend analysierbar sind. Dadurch arbeiten Teams effizienter und Fehlerquellen werden minimiert.

2. Automatisierung repetitiver Aufgaben
Zeitaufwändige Prozesse wie Dokumentenlenkung oder Zeitintensive Prozesse wie Dokumentenlenkung oder Qualitätsprüfungen lassen sich automatisieren, wodurch die Arbeitslast sinkt und gleichzeitig Prozessgeschwindigkeit sowie Genauigkeit steigen.

3. Compliance und Rückverfolgbarkeit
Software für QMS erleichtert die Einhaltung gesetzlicher und regulatorischer Vorgaben durch automatisierte Berichte und ein zentrales Repository für Dokumentationen. Rückverfolgbarkeit auf Chargen-, Produkt- oder Benutzerebene gewährleistet höchste Standards.

4. Fehlererkennung
Durch die frühzeitige Erkennung und Behebung fehlerhafter Produkte wird die Qualität der Produkte gesteigert und das Ansehen des Unternehmens gewahrt. Detaillierte Analysen tragen dazu bei, wiederkehrende Probleme zu verhindern.

5. Effizienz durch klare Rollenverteilung
Klare Rollen- und Berechtigungsstrukturen gewährleisten eindeutige Zuständigkeiten und fördern die interne Kommunikation, auch in vielschichtigen Unternehmensstrukturen.

Zusätzlich ermöglicht eine QMS Software kontinuierliche Verbesserungsprozesse (KVP)

Qualitätsmanagement-Software (QMS) dient der Prozessüberwachung, -optimierung und der Einhaltung der ISO 9001:2015-Vorgaben. Sie bietet Unternehmen eine zentrale Plattform für effizientes Qualitätsmanagement und kontinuierliche Verbesserungsprozesse. Die wichtigsten Funktionen umfassen:

Dokumentenmanagement
Eine zentrale Funktion von QMS Software ist die strukturierte Verwaltung und Versionierung aller qualitätsrelevanten Dokumente wie Standardarbeitsanweisungen (SOPs), Richtlinien und Prozessbeschreibungen.

Rollenbasierte Zugriffsrechte gewährleisten, dass jede Abteilung nur die für sie wichtigen Dokumente einsehen kann. Alle Änderungen werden als Versionen gespeichert, sodass frühere Dokumentenstände bei Bedarf verfügbar sind. Dies sichert Transparenz und lückenlose Nachvollziehbarkeit.

Prozessmanagement
Mit QMS Software visualisieren Unternehmen ihre Geschäftsprozesse und optimieren diese kontinuierlich. Prozesse werden als Diagramme, Flusspläne oder Checklisten dargestellt und analysiert. Prozessanpassungen (z.B. die Einbindung neuer Ressourcen oder Technologien) gelingen effizient. Automatisierte Workflows sorgen für schnellere Abläufe bei wiederkehrenden Aufgaben und verringern gleichzeitig die Fehlerrate.

Auditmanagement
Unternehmen können mit dieser Funktion interne und externe Audits planen, durchführen und bewerten; alles auf eine systematische Weise. Auditberichte und Maßnahmenprotokolle werden von der Software erfasst, was eine lückenlose Dokumentation ermöglicht. Dies hilft nicht nur bei der Vorbereitung auf Zertifizierungen, sondern auch dabei, die internen Standards fortlaufend zu verbessern.

Analyse und KPI-Management
Ein wesentliches Merkmal der QMS Software ist die Echtzeitanalyse von wichtigen Unternehmenskennzahlen (KPIs). Mit dynamischen Dashboards werden Kennzahlen wie Produktivitätsraten, Kosteneinsparungen oder Prozesszeiten anschaulich visualisiert. Auf Basis dieser Auswertungen lassen sich strategische Entscheidungen treffen.

Risikomanagement
Potenzielle Risiken in Prozessen oder Projekten werden mit QM-Software frühzeitig erkannt und bewertet. Das System unterstützt die Planung und Implementierung präventiver Maßnahmen zur Schadensabwehr. Durch die strukturierte Dokumentation aller Risikobewertungen und Gegenmaßnahmen wird ein proaktives Risikomanagement etabliert.

Schulungsmanagement
Qualifizierte Mitarbeiter sind ein Schlüsselfaktor für die Qualitätssicherung. Mit integriertem Schulungsmanagement lassen sich Trainings planen, dokumentieren und der Fortschritt jedes Mitarbeiters transparent nachvollziehen. Digitale Schulungen kombiniert mit automatischer Zertifikatserstellung ermöglichen eine Kompetenzentwicklung mit lückenloser Nachweisführung.

CAPA (Korrektur- und Präventivmaßnahmen)
Die gezielte Analyse und Behebung von Abweichungen ist grundlegend für kontinuierliche Verbesserungsprozesse. CAPA-Tools unterstützen bei der Fehlerursachenanalyse, der Implementierung von Korrekturmaßnahmen und der Wirksamkeitskontrolle. Präventive Maßnahmen sorgen dafür, dass ähnliche Fehler künftig ausgeschlossen werden. Dies festigt die Prozessstabilität und führt zu dauerhaft höherer Qualität bei Produkten und Services.

Die Entscheidung für eine Qualitätsmanagement-Software (QMS) erfordert eine sorgfältige Analyse der spezifischen Anforderungen Ihres Unternehmens:

1. Erfüllung der Geschäftsziele
Die gewählte QMS Software sollte Ihre konkreten Anforderungen und Ziele erfüllen: von der Audit-Optimierung über die Verbesserung der Prozessqualität bis zur Einhaltung regulatorischer Vorgaben. Eine Fehlentscheidung kann später zu hohen Migrationskosten führen.

2. Flexibilität und Anpassungsfähigkeit
Eine leistungsfähige QMS Software passt sich flexibel an die individuellen Prozesse und Anforderungen Ihres Unternehmens an. Sie sollte skalierbar sein und dynamisch auf neue Herausforderungen (von geänderten Compliance-Vorgaben bis zu internen Optimierungen) reagieren.

3. Kompatibilität mit anderen Systemen
Integration ist ein kritischer Faktor: Die QMS Software muss sich nahtlos in bestehende Systeme wie ERP- oder MES-Lösungen einfügen. Kompatibilitätsprobleme behindern Betriebsabläufe und verursachen zusätzliche Kosten. Prüfen Sie die Integrationsfähigkeit mit Ihren aktuellen Tools genau..

4. Einhaltung gesetzlicher Anforderungen
Die Sicherheit Ihrer Daten muss höchste Priorität haben. Die Software sollte verschlüsselte Datenübertragung, Zugriffsbeschränkungen und Schutzmaßnahmen gegen Cyberangriffe bieten. 

5. Passendes Preismodell
Die Kostenstruktur ist ein zentraler Entscheidungsfaktor. On-Premise-Systeme benötigen hohe Startinvestitionen und eigene IT-Ressourcen, wohingegen SaaS-Lösungen mit niedrigen Einstiegskosten und skalierbaren Preismodellen überzeugen. Berücksichtigen Sie die Total Cost of Ownership und deren Einfluss auf Ihr Budget.

DIN EN ISO 9001:2015 ist die aktuellste Version der international anerkannten Norm für Qualitätsmanagementsysteme (QMS). Sie gibt vor, welche Anforderungen Unternehmen erfüllen müssen, um ihre Prozesse zu verbessern, Kunden zufriedenzustellen und sich kontinuierlich weiterzuentwickeln.

Die Zertifizierung nach ISO 9001 erfolgt durch einen unabhängigen Auditor, der die Normkonformität prüft. Das drei Jahre gültige Zertifikat dokumentiert gegenüber Kunden und Partnern das Qualitätsniveau.

flowdit bietet standardisierte Tools, Workflows und digitale Dokumentation zur Einhaltung der ISO 9001. Schwachstellen werden früher erkannt, Korrekturmaßnahmen schneller umgesetzt.

Abläufe werden durch ein QM-System in klare, reproduzierbare Schritte übersetzt und einheitlich umgesetzt. Änderungen werden versioniert, freigegeben und automatisch aktiviert: ohne veraltete Versionen im Umlauf. So entsteht Einheitlichkeit in der Praxis.

Digitale Checklisten überführen Qualitätsvorgaben in konkrete Schritte. Sie stellen sicher, dass Prüfungen vollständig, vergleichbar und termingerecht erfolgen. Abweichungen werden unmittelbar erfasst. Das Ergebnis: gelebte Qualität statt nur dokumentierter Prozesse.

Digitale Audit-Checklisten sind vollständig revisionssicher. Jede Prüfung: versioniert, protokolliert, zugeordnet. Inhalte und Nachweise unveränderbar, Änderungen nur über kontrollierte Freigaben. Das Ergebnis: lückenlose Nachvollziehbarkeit aller Prüfungen.

Sie integriert kritische Prüfschritte verbindlich in den Ablauf und stellt sicher, dass diese vollständig und zum richtigen Zeitpunkt durchgeführt werden. Fehler werden früh erkannt, bevor sie sich durch den Prozess fortsetzen. So sinkt Ausschuss, nicht durch Kontrolle, sondern durch Struktur.

Diese KPIs bilden das Fundament jedes Qualitätsmanagementsystems:

  • Fehlerquote / Ausschussrate

  • First Pass Yield (FPY)

  • Nacharbeitsquote

  • Anzahl qualitätsrelevanter Abweichungen

  • Reklamationsrate

  • Kosten durch Qualitätsmängel (CoQ)

Wer ein Qualitätsmanagementsystem einführt, sollte strukturiert vorgehen und wesentliche Aspekte von Beginn an berücksichtigen. Das zahlt sich langfristig aus.

Investition von Zeit und Ressourcen
Ein QMS lässt sich nicht nebenbei umsetzen. Die Einführung kostet Zeit, bindet Kapazitäten und Budget. Abhängig von Ihrer Unternehmensgröße kann die Implementierung mehrere Monate dauern. Ein realistischer Zeitplan und gezielte Schulungen sind entscheidend.

Einbindung der Mitarbeiter
Ein QMS kann nur dann erfolgreich sein, wenn die Belegschaft es akzeptiert. Mitarbeiter frühzeitig einzubeziehen, garantiert, dass Prozesse praxisnah und an den Arbeitsalltag angepasst sind. Wer Mitarbeiter einbindet und Feedback ernst nimmt, erhöht Akzeptanz und Wirksamkeit des QMS.

Individuelle Anpassung von Standards
Betrachten Sie die ISO 9001 als Leitfaden, nicht als starre Vorgabe. Anpassungen an Ihre Unternehmensrealität stellen sicher, dass das QMS nicht nur Anforderungen erfüllt, sondern wirklich weiterhilft. Ein praxisnaher Ansatz verankert das System im Alltag.

Qualifizierung der Belegschaft
Gut ausgebildete Mitarbeiter sind die Basis für ein funktionierendes QMS. Schulungen und klare Prozessbeschreibungen schaffen das nötige Know-how.

flowdit begleitet den gesamten Produktionszyklus: mit detaillierten Prüfplänen, vereinfachter Datenerfassung und transparenter Dokumentation. Die Qualitätsmanagement-App überwacht die Einhaltung von Qualitätsstandards und erkennt Abweichungen frühzeitig.

Durch strukturiertes Mängelmanagement und eine effektive Ursachenanalyse unterstützt flowdit bei Abweichungen - für gezielte Problemlösung und nachhaltige Prozessqualität.