FMEA-Checkliste: Checkliste für die Fehlermöglichkeits- und Einflussanalyse

Prüfung

Der Abschnitt „Prüfung“ erfasst die praktischen Details der Überprüfung, sodass die Analyse auf einen Zeitpunkt, einen Ort und eine Person zurückverfolgt werden kann. Er umfasst: - Durchgeführt am - Vorbereitet von - Ort - Unterschrift - Beendet um - Tatsächliches Startdatum der Prüfung - Tatsächliches Enddatum der Prüfung Füllen Sie diese Angaben zu Beginn aus und schließen Sie sie ab, wenn die Überprüfung beendet ist.

Fehlermöglichkeits- und Einflussanalyse (FMEA)

Arbeiten Sie jeden zu prüfenden Punkt durch und erfassen Sie die Analyse vollständig: 1. Potenzielle Fehlermöglichkeit — wie der Punkt versagen könnte. 2. Potenzielle Auswirkungen des Fehlers — was passieren würde, wenn er eintritt. 3. Bewertung der Bedeutung — wie schwerwiegend diese Auswirkungen sind. 4. Potenzielle Fehlerursache — warum der Fehler auftreten könnte. 5. Bewertung der Auftretenswahrscheinlichkeit — wie wahrscheinlich diese Ursache ist. 6. Aktuelle Kontrollen — was bereits vorhanden ist, um den Fehler zu verhindern oder zu erkennen. 7. Bewertung der Entdeckungswahrscheinlichkeit — wie wahrscheinlich es ist, dass die Kontrollen ihn erfassen. Diese Bewertungen fließen in die Risikoprioritätszahl ein. Nutzen Sie sie, um die Fehlermöglichkeiten zu ordnen und zu entscheiden, wo zuerst Korrekturmaßnahmen erforderlich sind.

FUNKTION

Beginnen Sie die FMEA mit der Funktionsbeschreibung. Bevor Sie analysieren können, wie etwas versagen könnte, brauchen Sie eine klare Aussage darüber, was es leisten soll. Die Funktionsbeschreibung legt den Maßstab fest, an dem jede potenzielle Fehlermöglichkeit gemessen wird. Je genauer sie formuliert ist, desto gezielter wird die weitere Analyse, denn jede Fehlermöglichkeit sollte eine konkrete Art beschreiben, wie diese Funktion nicht erfüllt werden könnte.

Korrekturmaßnahmen verfolgen und validieren

Sobald die Risikoprioritätszahl (RPZ) gezeigt hat, welche Fehlermöglichkeiten Aufmerksamkeit erfordern, legen Sie Korrekturmaßnahmen fest und erfassen, wie sie umgesetzt werden sollen. Verfolgen Sie Umsetzung und Wirksamkeit in der Checkliste, damit das Team sieht, ob die Maßnahme das Risiko tatsächlich gesenkt hat. Überprüfen Sie die FMEA, sobald die Korrekturmaßnahmen greifen, und stellen Sie sicher, dass die Analyse weiterhin den aktuellen Prozess, das Produkt oder das Design abbildet.

Häufig gestellte Fragen

Eine Fehlermöglichkeits- und Einflussanalyse (FMEA) ist eine strukturierte Methode, mit der Sie einen Prozess, ein Produkt oder ein Design prüfen, um mögliche Fehler zu erkennen, bevor sie auftreten. Sie beschreiben, was der Punkt leisten soll, überlegen, wie er versagen könnte, ermitteln, welche Folgen dieses Versagen hätte, und untersuchen, warum der Fehler auftreten könnte. So gehen Sie die schwerwiegendsten Risiken zuerst an, statt erst zu reagieren, wenn ein Problem beim Kunden angekommen ist. Die FMEA-Checkliste unterstützt Sie dabei, indem sie jede Funktion, Fehlermöglichkeit, Auswirkung und Ursache sowie die bereits vorhandenen Kontrollen erfasst.

Die FMEA ist wichtig, weil sie den Fokus von der nachträglichen Fehlerbehebung auf die Vermeidung verlagert. Wenn Sie betrachten, wie ein Prozess, Produkt oder Design versagen könnte und welche Folgen das hätte, erkennen Sie die Fehlermöglichkeiten mit dem größten Risiko und können handeln, bevor Schäden oder Störungen entstehen. Die Checkliste macht diese Analyse sichtbar: Jede Funktion und jede potenzielle Fehlermöglichkeit wird mit ihren Auswirkungen, Ursachen und bestehenden Kontrollen verknüpft. So kann das Team entscheiden, wo zuerst gehandelt werden muss, und verfolgen, ob die Maßnahme gewirkt hat.

Sie beginnen damit, die Funktion des zu prüfenden Punktes zu beschreiben, und listen dann die potenziellen Fehlermöglichkeiten für diese Funktion auf. Erfassen Sie für jede Fehlermöglichkeit die potenziellen Auswirkungen des Fehlers, die potenzielle Fehlerursache und die aktuell vorhandenen Kontrollen. Anschließend vergeben Sie für die Fehlermöglichkeit eine Bewertung der Bedeutung, eine Bewertung der Auftretenswahrscheinlichkeit und eine Bewertung der Entdeckungswahrscheinlichkeit; diese fließen in die Risikoprioritätszahl ein, mit der entschieden wird, welche Probleme zuerst behandelt werden. Die Checkliste erfasst außerdem, wer die Überprüfung durchgeführt hat, wo und wann sie begann und endete sowie wer sie vorbereitet und unterzeichnet hat.

Eine gute FMEA enthält die Details, die Sie zum Handeln brauchen. Für jede zu prüfende Funktion erfasst sie die Funktionsbeschreibung, die potenzielle Fehlermöglichkeit, die potenziellen Auswirkungen des Fehlers, die potenzielle Fehlerursache und die aktuellen Kontrollen. Hinzu kommen die Bewertungen der Bedeutung, der Auftretenswahrscheinlichkeit und der Entdeckungswahrscheinlichkeit, damit sich das Risiko priorisieren lässt. Außerdem hält die Checkliste fest, wer beteiligt war und in welchem Zeitraum: wer die Prüfung durchgeführt und wer sie vorbereitet hat, den Ort, das Start- und Enddatum, die Endzeit und eine Unterschrift.

Verfasst von

Marion Heinz

Editor

Content writer with a background in Information Management, translating complex industrial and digital transformation topics into clear, actionable insights. Keen on international collaboration and multilingual exchange.

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