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Checkliste für Benutzeranforderungsdokument

Verwenden Sie diese Checkliste für das Benutzeranforderungsdokument (URD), um Anforderungen effektiv zu definieren. Arbeiten Sie mit Produkt- und Entwicklungsteams zusammen, indem Sie diese digitale Checkliste teilen. Befolgen Sie die Schritte: 1) Listen Sie Annahmen über die vorgeschlagene Funktion auf. 2) Bestimmen Sie, ob sie Geschäftsanforderungen erfüllt oder das Problem löst. 3) Identifizieren Sie, wer Eingaben liefert. 4) Erkunden Sie die Nutzung in mehreren Szenarien.

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Checkliste für Benutzeranforderungsdokument
Basierend auf

So verwenden Sie diese Checkliste

  • **Erfassen Sie die Grundlagen.** Halten Sie fest, wann das URD durchgeführt wurde, wer es vorbereitet hat und den relevanten Ort.
  • **Definieren Sie das Feature.** Geben Sie Ihr aktuelles Verständnis des Features an, listen Sie die Annahmen auf, die validiert werden müssen, und identifizieren Sie die Stakeholder, die zusätzliche Erkenntnisse liefern können.
  • **Ermitteln Sie den Geschäftsbedarf.** Definieren Sie den Geschäftsbedarf oder das Problem, das das Feature adressieren muss, schlagen Sie Lösungen vor und untersuchen Sie alternative Ansätze.
  • **Bewerten Sie den Nutzen.** Bestätigen Sie, ob das Feature den Geschäftsbedarf erfüllt und das Problem löst, und berücksichtigen Sie alternative Perspektiven.
  • **Planen Sie die Lieferung.** Identifizieren Sie, wer Inputs liefert, unterteilen Sie das Feature in Komponenten, definieren Sie Abschlusskriterien, identifizieren Sie zu verfolgende Metriken und legen Sie den Startpunkt fest.
  • **Beschreiben Sie, wie es funktioniert.** Identifizieren Sie Empfänger, Zielnutzer, Nutzungskontext und -zeitpunkt, Zugangspunkt oder Plattform, physischen Standort während der Nutzung und den Nutzungsablauf.
  • **Definieren Sie die Prozessgrenzen.** Geben Sie den Startpunkt an, listen Sie Voraussetzungen oder vorherige Schritte auf und identifizieren Sie nachfolgende Schritte.
  • **Adressieren Sie Fehler und Ergebnisse.** Identifizieren Sie Fehlerbedingungen, definieren Sie Reaktionen auf alternative Szenarien und beschreiben Sie, wo Ergebnisse angezeigt oder gespeichert werden und wer informiert wird.
  • **Schließen Sie ab.** Bestätigen Sie mit Unterschrift, halten Sie die Fertigstellungszeit fest und notieren Sie die tatsächlichen Start- und Enddaten.

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Was sind Benutzeranforderungen?

Ein **Benutzeranforderungsdokument (URD)** definiert die Anforderungen an ein vorgeschlagenes Feature, bevor es entwickelt wird. Es ist die gemeinsame Erklärung dessen, was das Feature ist, warum es sich lohnt, wie es funktionieren wird und was nach seiner Nutzung passiert. Die URD-Arbeit wird gemeinsam mit Produkt- und Engineering-Teams durchgeführt und nicht einfach angenommen, und das resultierende Dokument wird mit den Personen geteilt, die es benötigen.

Ein URD verwandelt ein vorgeschlagenes Feature in eine schriftliche, validierte Reihe von Anforderungen, auf die das Team reagieren kann.

Was ist der Zweck eines URD?

Ein URD beantwortet fünf praktische Fragen der Reihe nach: ● **Was ist das Feature?** Geben Sie Ihr aktuelles Verständnis an, listen Sie die Annahmen auf, die validiert werden müssen, und identifizieren Sie die Stakeholder, die Erkenntnisse beitragen können. Wenn das Feature ein Prozess ist, skizzieren Sie die Schritte oder Fragen zu seiner Identifizierung und notieren Sie die zusätzlichen Stakeholder für Prozessdetails. ● **Lohnt es sich?** Definieren Sie den Geschäftsbedarf oder das Problem, das das Feature adressieren muss, schlagen Sie Lösungen vor, untersuchen Sie alternative Ansätze und berücksichtigen Sie alternative Perspektiven, bevor Sie bestätigen, ob das Feature den Bedarf erfüllt. ● **Wie können wir das umsetzen?** Geben Sie die Kernfunktionalität, das erwartete Ergebnis, wer für die Lieferung von Inputs verantwortlich ist, die Komponenten des Features, die Abschlusskriterien, die zu verfolgenden Metriken oder Elemente und wann Sie startbereit sind an. ● **Wie wird das Feature funktionieren?** Identifizieren Sie die Empfänger der Ausgaben des Features, die Zielnutzer, den Nutzungskontext oder -zeitpunkt, den Zugangspunkt oder die Plattform, den physischen Standort des Nutzers während der Nutzung, den Nutzungsablauf, den Startpunkt, die Voraussetzungen oder vorherigen Schritte und die nachfolgenden Schritte. ● **Was passiert danach?** Berücksichtigen Sie alternative Szenarien und Reaktionen, identifizieren Sie Bedingungen, unter denen das Feature fehlschlagen kann, beschreiben Sie, wo Ergebnisse angezeigt oder gespeichert werden, und identifizieren Sie die Stakeholder, die informiert werden.

Warum diese Checkliste?

Diese Checkliste ist um die oben genannten fünf Fragen herum strukturiert und bietet Felder für die praktischen Details, die ein URD nutzbar machen: wer es durchgeführt hat, wer es vorbereitet hat, den relevanten Ort, Annahmen, die mit den Personen, die dazu etwas sagen können, geprüft werden sollen, den Geschäftsbedarf, den Lieferplan, die Nutzungsdetails und den Umgang mit Ergebnissen. Sie schließt mit Freigabe, Fertigstellungszeit sowie den tatsächlichen Start- und Enddaten. Verwenden Sie sie, wenn ein Feature vorgeschlagen wird, damit die Anforderungen vor der Entwicklung schriftlich festgehalten und validiert werden, und teilen Sie das fertige Dokument mit den Produkt- und Engineering-Teams. Die Checkliste sammelt die Anforderungen; sie ersetzt nicht die Diskussion darüber, ob das Feature entwickelt werden sollte.

Häufig gestellte Fragen

● Annahmen über das vorgeschlagene Feature auflisten.
● Feststellen, ob es Geschäftsanforderungen erfüllt oder das Problem löst.
● Identifizieren, wer die Inputs liefert.
● Untersuchen, wie das Feature in mehreren Szenarien genutzt wird.

● A: Was ist das Feature?
● B: Lohnt es sich?
● C: Wie können wir das umsetzen?
● D: Wie wird das Feature funktionieren?
● E: Was passiert danach?

● Beschreiben Sie Ihr aktuelles Verständnis des Features.
● Listen Sie die Annahmen über das Feature auf, die validiert werden müssen.
● Identifizieren Sie die Stakeholder, die zusätzliche Erkenntnisse liefern können.
● Definieren Sie den Geschäftsbedarf oder das Problem, das das Feature adressieren muss.

● Definieren Sie den Geschäftsbedarf oder das Problem, das das Feature adressieren muss.
● Schlagen Sie Lösungen vor, um den Geschäftsbedarf zu erfüllen oder das Problem zu lösen.
● Untersuchen Sie alternative Ansätze, um dasselbe Ziel zu erreichen.
● Berücksichtigen Sie alternative Perspektiven auf das Feature und bestätigen Sie, ob das Feature das Problem adressiert, das Sie lösen möchten.

● Definieren Sie die vom Feature benötigte Kernfunktionalität.
● Beschreiben Sie das erwartete Ergebnis der Implementierung des Features.
● Identifizieren Sie die Person, die für die Lieferung der Inputs verantwortlich ist.
● Unterteilen Sie das Feature in seine Komponenten und definieren Sie Abschlusskriterien.
● Identifizieren Sie die Metriken oder Elemente, die verfolgt werden müssen, und wann Sie startbereit sind.

● Identifizieren Sie die Empfänger der Ausgaben des Features und die Zielnutzer.
● Geben Sie den Nutzungskontext oder -zeitpunkt sowie den Zugangspunkt oder die Plattform an.
● Beschreiben Sie den physischen Standort des Nutzers während der Nutzung und den Nutzungsablauf oder die Interaktion.
● Listen Sie Voraussetzungen oder vorherige Schritte und die nachfolgenden Schritte nach der Nutzung des Features auf.

● Berücksichtigen Sie alternative Szenarien und definieren Sie Reaktionen für jedes.
● Identifizieren Sie Bedingungen, unter denen das Feature fehlschlagen kann.
● Beschreiben Sie, wo die Ergebnisse des Features angezeigt oder gespeichert werden.
● Identifizieren Sie die Stakeholder, die über die Ergebnisse informiert werden.
Marion Heinz
Verfasst von
Marion Heinz
Editor

Content writer with a background in Information Management, translating complex industrial and digital transformation topics into clear, actionable insights. Keen on international collaboration and multilingual exchange.

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