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Allgemeine Checkliste für Testkäufe

Verwenden Sie diese Checkliste für allgemeine Fragen an Testkäufer, um Ihren Gesamteindruck von einer Verkaufsstätte zu erfassen - die Umgebung, die Betreuung durch Mitarbeiter, verfügbare Dienstleistungen, die Ausstattung und das allgemeine Kundenerlebnis. Beurteilen Sie, ob das Geschäft durch sichtbare Schilder leicht zu finden war und ob es eine einladende Atmosphäre bietet. Beurteilen Sie außerdem, ob die Mitarbeiter an der Rezeption und an der Kasse mit Engagement und Hilfsbereitschaft arbeiten. Überprüfen Sie die verfügbaren Dienstleistungen und beobachten Sie, wie die Mitarbeiter ihre Aufgaben erfüllen. Sehen Sie sich um und prüfen Sie, ob Sie Zugang zu einigen Büromaterialien haben. Schließen Sie das Audit ab, indem Sie Lob und Verbesserungsmöglichkeiten auflisten und Ihren Gesamteindruck schildern. Verwenden Sie flowdit, um Beweisfotos und einige Anmerkungen zu machen, um den Eindruck zu verstärken.

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Allgemeine Checkliste für Testkäufe
Basierend auf

So verwenden Sie diese Checkliste

  • Fülle zuerst den Abschnitt **Audit** aus. Halte fest, wann der Besuch durchgeführt wurde, wer ihn vorbereitet hat und welchen Standort er betrifft.
  • Arbeite die **Allgemeine Fragen** durch, während du noch draußen oder gerade erst drinnen bist. Notiere, ob ausreichend Parkplätze vorhanden waren, ob du die Suite oder den Raum leicht gefunden hast, ob der Eingang klar beschildert war und wie einfach das Gebäude zu finden war.
  • Gehe zum Empfangs- und Kassabereich und fülle **Bewerten Sie den/die Mitarbeiter** aus. Achte darauf, wie die Mitarbeiter dich begrüßen, ob sie Augenkontakt herstellen, fragen, ob du Hilfe brauchst, dich dorthin begleiten, wo du hin musst, und dich mit Respekt behandeln.
  • Wenn du mit Mitarbeitern gesprochen hast, beantworte die Fragen zu **Services**. Erfasse, welche Dienstleistungen angeboten wurden, ob Aktionen oder Upselling zur Sprache kamen, wie klar alles erklärt wurde und wie gut die Mitarbeiter die Dienstleistungen und Preise kannten.
  • Sieh dich in den Räumlichkeiten um und fülle **Umfeld** aus. Bewerte die optische Attraktivität, wie einladend die Umgebung wirkte, wie gut sie organisiert war und ob sie angemessen ausgestattet war, um als Jobcenter zu dienen.
  • Schließe mit **Gesamteindruck** ab. Fasse deinen Gesamteindruck zusammen, hebe mit konkreten Beispielen hervor, was besonders gut gemacht wurde, schlage mit konkreten Beispielen Verbesserungen vor und ergänze alles Weitere, was frühere Antworten klärt.
  • Wenn du Fotos oder Notizen hinzufügst, stelle sicher, dass sie die von dir gegebene Antwort stützen und nicht ersetzen. Schließe das Audit ab, indem du unterschreibst und die tatsächlichen Start- und Endzeiten der Inspektion festhältst.

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Wofür diese Checkliste gedacht ist

Eine Mystery-Shopping-Inspektion ist ein strukturierter Besuch, bei dem du einen Verkaufsstandort als gewöhnlicher Kunde erlebst und anschließend festhältst, was du vorgefunden hast. Diese Checkliste deckt diesen gesamten Bogen ab: ob der Standort leicht zu finden war, wie die Mitarbeiter dich empfangen haben, welche Dienstleistungen verfügbar waren und wie gut die Mitarbeiter sie kannten, wie das Umfeld war und zu welchem Gesamteindruck du gelangt bist. Verwende sie, wenn du ein vollständiges Bild aus erster Hand von einem Geschäft, einem Zentrum oder einer Servicestelle möchtest statt einer eng begrenzten Momentaufnahme. Da die Fragen allgemein gehalten sind, kannst du dieselbe Besuchsstruktur auf verschiedene Standorte anwenden und die Ergebnisse fair vergleichen. Die Checkliste ist nicht die Arbeit selbst; sie ist die Aufzeichnung, die du von der Arbeit führst, und sie sollte dem Besuch folgen und ihn nicht leiten. Bemühe dich, jede Frage aus dem zu beantworten, was du tatsächlich gesehen, gehört und erlebt hast.

Warum der Besuch wichtig ist

Das Verhalten der Mitarbeiter und der Zustand eines Standorts sind vom Schreibtisch aus schwer zu beurteilen. Ein geplanter Besuch zeigt dir Dinge, die interne Berichte und Verkaufszahlen nicht zeigen können: ob Schilder einen Fremden tatsächlich zur Tür führen, ob der Empfangsbereich einladend wirkt, ob ein Mitarbeiter Augenkontakt herstellt, fragt, ob Hilfe benötigt wird, und dich dorthin begleitet, wo du hin musst. Die Checkliste existiert, um diese Beobachtungen vergleichbar und vollständig zu machen. Sie fragt an jedem Standort dieselben Dinge ab, sodass Unterschiede die Standorte widerspiegeln und nicht Unterschiede in der Durchführung der Besuche. Sie fragt außerdem nach konkreten Beispielen dafür, was gut gemacht wurde und was verbessert werden könnte, wodurch aus einem Eindruck etwas wird, worauf ein Manager reagieren kann. Fotos und kurze Notizen gehören zur Aufzeichnung, weil sie zeigen, worauf eine Antwort beruhte.

Was ein guter Mystery-Shopping-Besuch abdeckt

- **Den Ort finden.** Verfügbarkeit von Parkplätzen, Leichtigkeit, die Suite oder den Raum zu finden, und ob der Eingang klar beschildert war. - **Erster Kontakt.** Ob ein Empfang oder eine Präsenz von Mitarbeitern vorhanden war, ob du begrüßt wurdest und ob der Empfangsbereich einladend wirkte. - **Verhalten der Mitarbeiter.** Augenkontakt, Hilfsangebote, Begleitung zu deinem Ziel, Freundlichkeit und ob ein Ressourcen-Mitarbeiter anwesend und anhand eines Namensschilds erkennbar war. - **Ablauf.** Ob du gebeten wurdest, ein Anmeldeformular auszufüllen oder dich in einem Kundenregistrierungssystem zu registrieren, und wie zufrieden du mit der Wartezeit nach der Bitte um Hilfe warst. - **Dienstleistungen.** Ein Überblick über das Angebot, Aktionen oder Upselling, ob Mitarbeiter prüften, ob du weitere Fragen hattest, und ihre Kenntnis der Dienstleistungen und Preise. - **Erbringung der Dienstleistung.** Die Wartezeit, bevor du eine Dienstleistung nutzen konntest, und die Qualität dieser Dienstleistung. - **Das Umfeld.** Optische Attraktivität, wie einladend es wirkte, wie gut es organisiert war und ob es angemessen ausgestattet war, um als Jobcenter zu dienen. - **Gesamteindruck.** Was positiv hervorstach, was verbessert werden könnte und jeder weitere Kommentar, gestützt durch Fotos und Notizen. Nicht jede Frage wird auf jeden Besuch zutreffen. Wo etwas wirklich nicht vorkam, enthalten die Skalen eine Option „n. a.“, damit du das klar sagen kannst, statt eine Antwort zu erzwingen.

Wie die Inspektion durchzuführen ist

1. **Bereite dich vor deiner Ankunft vor.** Kenne den Standort, den du besuchst, und halte die Checkliste bereit zum Ausfüllen. Beginne mit dem Abschnitt Audit, damit der Besuch an eine Zeit, eine Person und einen Ort gebunden ist. 2. **Beobachte die Annäherung.** Beantworte die Fragen zu Standort und Beschilderung aus der Perspektive von jemandem, der noch nie dort war. Notiere Parkmöglichkeiten, wie leicht du die Suite oder den Raum gefunden hast und ob der Eingang klar beschildert war. 3. **Nimm die ersten Momente wahr.** Achte beim Betreten darauf, ob ein Empfang oder Mitarbeiter anwesend waren, ob du begrüßt wurdest und ob der Bereich einladend wirkte. 4. **Interagiere als Kunde.** Lass die Mitarbeiter sich natürlich verhalten. Beantworte die Fragen zu Augenkontakt, Hilfsangeboten, Begleitung zu deinem Ziel und dem Eindruck, den die Empfangsmitarbeiter machten. Wenn ein Ressourcen-Mitarbeiter anwesend war, notiere, ob er ein Namensschild trug und ob du gebeten wurdest, dich anzumelden oder zu registrieren. 5. **Frage nach den Dienstleistungen.** Finde heraus, was verfügbar ist, ob Aktionen oder Upselling erwähnt wurden und ob Mitarbeiter fragten, ob du weitere Fragen hattest. Beurteile ihre Kenntnis der Dienstleistungen und Preise und wie klar sie die Dinge erklärt haben. 6. **Bewerte das Umfeld.** Betrachte die optische Attraktivität, die einladende Wirkung, die Organisation und ob die Räumlichkeiten angemessen für die Jobsuche ausgestattet waren. 7. **Schließe den Besuch ab.** Halte deine Wartezeiten, deine Zufriedenheit und die Qualität der erhaltenen Dienstleistung fest. Schreibe dann deinen Gesamteindruck auf und nenne konkrete Beispiele dafür, was gut gemacht wurde und was verbessert werden könnte. 8. **Füge Belege hinzu.** Hänge Fotos an, die deine Beobachtungen und Notizen stützen, unterschreibe und halte die tatsächlichen Start- und Endzeiten der Inspektion fest.

Häufig gestellte Fragen

Lege die Checkliste vor deiner Ankunft auf ein Handy oder Tablet. Arbeite zuerst den Abschnitt Audit durch, damit Datum, dein Name und der Standort erfasst werden, und gehe dann die übrigen Abschnitte der Reihe nach durch, solange deine Eindrücke noch frisch sind. Verwende die Antwortskalen so, wie sie erscheinen: Ja, Nein, n. a. für die Ja-oder-Nein-Punkte und Sehr gut, Zufrieden, Nicht zufrieden, n. a., wo eine Bewertung gefragt ist. Füge Fotos und Notizen hinzu, wo eine Frage Belege nahelegt, und schreibe deine Lob- und Verbesserungspunkte auf, solange du dich noch an die konkreten Beispiele dahinter erinnern kannst.

Es ist eine Checkliste für allgemeine Zwecke. Nichts darin bindet das Audit an eine bestimmte Branche, sodass du sie für ein Geschäft, ein Büro, ein Informationszentrum oder eine Servicestelle verwenden kannst. Wenn sich deine Besuche auf eine Umgebung konzentrieren, kannst du weiterhin den vollständigen Fragensatz verwenden, doch die Stärken dieser Checkliste zeigen sich, wenn du einen vollständigen ersten Eindruck möchtest statt eines eng begrenzten.

Die Checkliste hält Antworten als Ja, Nein oder n. a. fest und subjektive Punkte als Sehr gut, Zufrieden, Nicht zufrieden oder n. a. Mehrere Fragen bitten dich außerdem, Verhalten oder Kenntnisse auf diesen Skalen zu bewerten, sodass die Aufzeichnung eine Mischung aus geschlossenen Antworten und kurzen schriftlichen oder fotografischen Belegen ist. Fotos und Notizen haben dasselbe Gewicht wie die angekreuzten Antworten, weil sie zeigen, worauf die Antwort beruhte.

Ja. Die meisten Fragen sind so formuliert, dass sie aus der Perspektive der Person beantwortet werden, die den Besuch macht. Trage das Datum, deinen Namen als die Person, die das Audit vorbereitet hat, und den Standort ein und beantworte dann jede Frage ehrlich. Wo eine Frage danach fragt, ob jemand Hilfe angeboten oder etwas klar erklärt hat, antworte als der Besucher, der du in diesem Moment warst, nicht als ein Prüfer, der großzügig sein möchte.
Marion Heinz
Verfasst von
Marion Heinz
Editor

Content writer with a background in Information Management, translating complex industrial and digital transformation topics into clear, actionable insights. Keen on international collaboration and multilingual exchange.

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