Checkliste für Incident Management
Eine umfassende Checkliste zur Unterstützung effektiver Incident-Management-Prozesse und zur Gewährleistung systematischer Reaktions- und Wiederherstellungsmaßnahmen.
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- Diese Vorlage anpassen oder eine eigene erstellen
- Inspektionen mit der mobilen App durchführen
- Berichte erstellen und Daten analysieren
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So verwenden Sie diese Checkliste
- **Arbeiten Sie die Planungspunkte während des Normalbetriebs durch.** Identifizieren Sie das Incident-Management-Team (einschließlich eines Incident-Administrators und Stellvertretern), benennen Sie Leiter und Stellvertreter für die Business-Recovery- und IT-Recovery-Teams und aktualisieren Sie kritische interne und externe Kontaktlisten mit Privatadresse, Privattelefon, Mobiltelefon, Pager, Blackberry und E-Mail-Details.
- **Richten Sie Ihre Infrastruktur vor einem Ereignis ein.** Richten Sie eine Telefonkonferenzbrücke ein und geben Sie allen Mitgliedern des Incident-Management-Teams die Nummer und den Zugangscode, erstellen Sie ein Voicemail-Postfach, das Mitarbeiter auf Statusaktualisierungen prüfen können, benachrichtigen Sie externe Anbieter von Servicekontinuität und Disaster Recovery, wenn Sie Abonnent sind, und stellen Sie sicher, dass Anbieter von Serviceüberwachung wie Alarmanlagenunternehmen über aktuelle Kontaktinformationen verfügen.
- **Bereiten Sie sich auf Vertreibung und Versorgungsausfälle vor.** Identifizieren Sie ein Krisen-Kommandozentrum außerhalb des voraussichtlichen Auswirkungsbereichs, bestätigen Sie, dass Notstromaggregate vollständig sind, und organisieren Sie zusätzliche Kraftstofflieferungen, und beschaffen Sie batteriebetriebene Radios mit Ersatzbatterien.
- **Entwickeln Sie mitarbeiterorientierte Verfahren.** Entwickeln Sie Verfahren zur Erfassung von Mitarbeitern, stellen Sie Verfahren für Bedrohungslagen bereit, wo zutreffend (zum Beispiel Bombendrohungen und Evakuierung), und weisen Sie Mitarbeiter an, alle Medienanfragen an die Abteilung Unternehmenskommunikation weiterzuleiten.
- **Schützen Sie Aufzeichnungen.** Erstellen Sie Sicherungskopien von Bändern und senden Sie diese außer Haus.
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Warum Incident Management wichtig ist
Vorfälle verlaufen selten nach Plan, und die Qualität Ihrer Reaktion hängt von der Vorbereitung ab, die lange vor dem Ereignis getroffen wurde. Eine Checkliste für das Incident Management gibt Ihnen eine strukturierte Möglichkeit, Störungen vorherzusehen, Verantwortlichkeiten zuzuweisen und von der Erkennung bis zur Wiederherstellung voranzukommen, ohne Menschen, Aufzeichnungen oder Geld aus den Augen zu verlieren. Sie hilft Ihnen auch, Ihre Pflichten zu erfüllen. Reaktionsmaßnahmen bei Bränden, Verschüttungen und medizinischen Notfällen müssen in Übereinstimmung mit regulatorischen Richtlinien durchgeführt werden, und wo eine Vorschrift gilt, sollten Sie sie wie vorgegeben befolgen. Die Checkliste unterstützt diese Arbeit, ersetzt jedoch nicht Ihre eigene rechtliche oder Compliance-Beratung.
Was eine gute Checkliste abdeckt
Eine vollständige Checkliste für das Incident Management umfasst den gesamten Lebenszyklus eines Ereignisses: - **Bedrohungsreaktion** und Notfallreaktionsverfahren - **Erkennung und vorläufige Bewertung**, einschließlich einer sicheren vorläufigen Schadensbewertung und eines detaillierten Berichts an den Incident-Administrator - **Teamaktivierung**, mit Benachrichtigung der Mitglieder des Incident-Management-Teams, einer Beschreibung des Ereignisses und Anweisungen, sich im Krisenkontrollzentrum zu versammeln oder sich per Telefonkonferenz zu verbinden - **Auswirkungsbewertung**, um festzustellen, ob die Schwere der Auswirkung die Aktivierung des Wiederherstellungsplans erfordert - **Wiederherstellungsplanung**, mit Angabe von Prioritäten, Wiederherstellungsstrategien, Aktionsplänen und Aufgaben - **Unterstützungsverfahren**, die in Unternehmenskommunikation, Gesundheit und Sicherheit, Einrichtungen, Finanzen, Personalwesen, Versicherung, Informationstechnologie, Recht, Bürodienste, Aufzeichnungsverwaltung, Sicherheit und Schutz sowie Transport umgesetzt werden - **Auditverfahren**, um zu bestätigen, dass Richtlinien und Standards während der Wiederherstellung eingehalten werden
Durchführung des Prozesses
Arbeiten Sie die Checkliste in der Reihenfolge durch, die die Situation zulässt. Wenn es sicher durchgeführt werden kann, führen Sie eine vorläufige Schadensbewertung durch – aber führen Sie keine Wiederherstellungsmaßnahmen durch, wenn Personal gefährdet ist. Benachrichtigen Sie den Incident-Administrator mit einem detaillierten Bericht und entscheiden Sie dann, ob die Schwere der Auswirkung die Aktivierung des Wiederherstellungsplans erfordert. Wenn Sie den Plan aktivieren, benachrichtigen Sie Leiter und Mitglieder des Wiederherstellungsteams über Prioritäten, Strategien, Aktionspläne, Aufgaben sowie Berichts- und Kommunikationsverfahren. Wenn Sie Abonnent sind, erklären Sie einen Notfall gegenüber Ihrem externen Anbieter für Kontinuitätsdienste und Disaster Recovery. Behalten Sie während der gesamten Wiederherstellung das Wohlergehen und die Sicherheit der Mitarbeiter im Blick, erfassen Sie alle Mitarbeiter und stellen Sie dem Incident-Management-Team nach Bedarf Berichte und Empfehlungen bereit.
Nachvollziehbarkeit der Wiederherstellung
Wiederherstellungsarbeit birgt ihre eigenen Risiken. Beraten Sie zu Änderungen der Standardarbeitsanweisungen, die während der Wiederherstellungsarbeit umgesetzt werden, und stellen Sie entsprechende Anleitungen bereit, und stellen Sie sicher, dass Finanzkontroll- und Sicherheitsrichtlinien, Anti-Betrugs-Richtlinien und Informationssicherheitsstandards eingehalten werden. Stellen Sie sicher, dass Mittel für die Wiederherstellung verfügbar sind, dokumentieren Sie alle Wiederherstellungskosten ordnungsgemäß und richten Sie eine Kostenstelle für die Wiederherstellung ein, damit die finanziellen Auswirkungen des Vorfalls genau geschätzt werden können.
Häufig gestellte Fragen
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